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財務管理顧問輔導資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理創造出
1、產值最大化
2、利潤最大化
3、股東財富最大化
4、企業價值最大化。
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督導稽核顧問輔導各項業務計畫之規劃擬訂、執行控管、計畫變更、經費流用、目標達成、服務績效、成果管理等情形之檢查、評估及建議等並將有關組織、人事、財務、會計、營繕、採購、財產及資訊管理等作業規章或制度遵行情形之檢查、評估與建議等。
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企業營運管理顧問輔導為了維持發生災難時的營運能力、減少災害回復之開支、保持企業信譽與誠信度、提昇競爭優勢、增進投資人信心，並符合近年來各國政府所大力提倡之公司治理（Cooperate Governance）與相關國際標準（ISO20000、ISO27001）的要求，「企業持續營運管理」（Business Continuity Management，簡稱BCM）已成為國外各產業及各類型企業組織所關注的焦點。
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企業教育訓練顧問輔導
- 新進人員可在最短時間了解公司經營理念與企業文化，縮短進入新環境之適應期，並加速工作無經驗者之學習曲線。
- 對在職人員，則可提升個人價值與責任心，修正工作態度與工作觀念，以及強化專業技能，提升現有工作生產力與效率並作為生涯發展準備。
- 對主管幹部則可加強領導統馭能力與團隊合作精神，建立目標導向及企圖心，達成終身學習在職學習目標對整個企業則可經潛移默化中，建立與維持公司經營理念與文化，進而提升企業競爭力與企業長期發展。
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業務行銷管理顧問輔導責任自主管理，貢獻度達成，溝通技巧及表達方式，產品及品牌的貫徹執行力及代表公司形象及品牌的代言人。
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企業形象公關顧問輔導根據業主的目標、共識等塑造業主整體的特色與形象，建立並加深對業主的良好印象，或促進與其他單位、人員的關係，並增加對彼此的瞭解。而更積極、更主動地促發互動、雙向的交流，將可藉由交流與互動的過程中瞭解業主本身的缺失、弱點與短處，進而加以改善幫助業主及組織成員學習、成長。
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企業工業安全顧問輔導
- 進行工場自我稽查和外部稽查工作
- 研討法規實務性，提昇工安技術。
- 引進世界知名公司工安體系，本土化後用以串聯本廠工安管理制度。
- 全廠監視系統之建立。
- 增設工場偵測儀器。
- 推動製程變更管理制度。
- 各項工程開工前之工安審核及檢查。
- 加強員工作業程序訓練。
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工商個人徵信照會顧問輔導專利商標仿冒、個人信用調查、公司財務狀況、票據徵信照會調查。
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EQ情緒管理顧問輔導體察自己的情緒、適當表達自己的情緒、以合宜的方式紓解情緒、社交技巧的培養。
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創業諮詢顧問輔導前置作業評估、行銷流程規劃、服務SOP建立、資金預估與應用。
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企業轉型顧問輔導風險評估、預算評估、在職訓練方向、職員心態轉移。
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網站建置及網路行銷管理顧問輔導網路消費習慣研究、網路消費問題的處理及網路行銷的手法。
